安全管理無小事，品質(zhì)把控爭創(chuàng)優(yōu)
--記集團領(lǐng)導下沉新建項目現(xiàn)場工作
元旦鐘聲的響起不僅昭示著2022年的到來，也意味著春節(jié)年關(guān)的將近。為確保集團公司在建項目節(jié)前安全生產(chǎn)體系的穩(wěn)定和公司企業(yè)形象的樹立，在2022年1月5日、6日，武漢鳴辰集團公司董事長、總經(jīng)理組織公司高管層前往公司所屬新建項目現(xiàn)場，對安全生產(chǎn)情況進行實地檢查。
本次進行現(xiàn)場檢查的項目一共有四個，分別為位于江夏的智能板材裝配式項目、位于光谷的光谷計量檢測中心大樓和江岸區(qū)的社會福利院岱家山院區(qū)維改以及長江航道局檔案館工程。這四個新建項目是集團公司今年安全質(zhì)量管理的重點項目，為貫徹“安全第一、思想先行”的安全管理理念，董事長在現(xiàn)場了解到各項目的實際施工情況后，即刻與以項目經(jīng)理為首的項目管理團隊進行了深刻的交流和要求。
“安全管理無小事，品質(zhì)把控爭創(chuàng)優(yōu)”。董事長將這句話作為對集團公司所有項目的要求，同時也是囑托。建筑工程關(guān)系著每一位施工作業(yè)人員和今后使用客戶的生命財產(chǎn)安全，安全生產(chǎn)和品質(zhì)把控是施工單位現(xiàn)場管理的重中之重。集團公司領(lǐng)導層從項目伊始就著眼全局，要求以“爭優(yōu)創(chuàng)杯”的標準來進行管理，致力于在行業(yè)內(nèi)樹立優(yōu)質(zhì)的鳴辰品牌。
會議上，集團公司領(lǐng)導層針對各個項目不同的實際情況，有針對性地提出了現(xiàn)階段的問題和下一階段應(yīng)著重努力的方向。在長江航道局檔案館工程的項目中董事長多次強調(diào)一定要讓管理班子對自身的要求保持在一個較高的水平線上，既要有責任心，又要有過硬的技術(shù)儲備。同時也對集團公司人力資源部和勞務(wù)辦提出全力支持項目人力資源輸送的工作要求，保證各在建項目能“不缺人，用好人，好用人”，一旦管理人員和作業(yè)人員的資源豐富了，項目現(xiàn)場的管理就順暢了。
武漢鳴辰建設(shè)集團有限公司將安全管理作為公司管理理念的基礎(chǔ)和根本，加之近兩年來疫情防控的緊張態(tài)勢，公司在項目現(xiàn)場安全生產(chǎn)體系的落實從不敢放松。過去的2021年里，在公司管理層的決策和各在建項目管理團隊的共同努力下，創(chuàng)品牌的意識不斷地提升，在建筑企業(yè)之林已樹立起了鳴辰品牌。在接下來的2022年中，集團公司將以加強項目管理團隊建設(shè)為重點，致力于打造一支能打勝仗、創(chuàng)品牌奪杯的團隊。并且全面提升工程質(zhì)量和安全文明施工管理水平，在公司各部門和各項目經(jīng)理的共同努力下建立起一個個經(jīng)得起市、區(qū)級質(zhì)檢部門抽查和市場環(huán)境長期考驗的優(yōu)質(zhì)鳴辰項目，共同為鳴辰品牌的樹立創(chuàng)下新的里程碑！
